Erkennen Sie Fehler in Spediteurrechungen, verhindern Sie Überberechnungen und reduzieren Sie Paketkosten.
Übersicht
Mit unseren fortschrittlichen Tools und Analysen werden Sie wirklich gute Ausreden brauchen, um Ihre Kosten zu erhöhen.
Richten Sie ein System ein, das Kosten automatisch berechnet, und stimmen Sie sich bei Datenabweichungen mit dem operativen Betrieb ab, um diese zu beheben und so eine 100-prozentige Genauigkeit bei der Kostenkalkulation zu gewährleisten.
Validieren Sie Spediteurrechnungen, um doppelte Abrechnungen, falsche Tarife, nicht übereinstimmende Referenznummern, Fehler beim Volumengewicht und ungültige Zuschläge zu vermeiden.
Kommunizieren Sie mit den Finanzteams der Spediteure, um Rechnungsanforderungen, Rechnungsstellungshäufigkeit, Fehlerbehebungsprozesse und Genehmigungsverfahren einzurichten und zu verwalten.
Koordinieren Sie mit der Finanzabteilung hinsichtlich Budgetplanung, Rechnungsstellung, Fehlerbehebungen bei Spediteuren, Verzögerungen aufgrund ausstehender Tarife aus dem Einkauf sowie Verzögerungen aufgrund anhaltender Probleme mit den Betriebsdaten.
Erstellen Sie übersichtliche Berichte zu Kostenentwicklungen bei verschiedenen Spediteuren, Dienstleistungen und Regionen, um Ineffizienzen aufzudecken, Abrechnungsprobleme zu vermeiden und Entscheidungen hinsichtlich der Dienstleistungskosten zu optimieren.
Führen Sie Simulationen durch und vergleichen Sie Spediteure bei der Beschaffung und Vertragsverlängerungen, um die Auswirkungen auf die Kosten zu ermitteln, und simulieren Sie betriebliche Änderungen, um Kosteneinsparungen nachzuverfolgen.
Automatisieren Sie die Rechnungsvalidierung, erkennen Sie Abrechnungsfehler und Aufschläge und gewinnen Sie vollständige Transparenz über Last-Mile-Versandkosten.